集团召开宣工公司干部大会

    河北省国有资产控股运营有限公司所持宣工发展公司100%国有股权委托河北钢铁集团持有

    宣工划归集团管理，是做大做强宣工公司、加快我省装备制造业发展，并延伸集团产业链、提升集团综合竞争力的一项重大决策

    省国资委日前研究决定：将河北宣工机械发展有限公司委托河北钢铁集团管理。7月28日上午，集团在宣工公司召开宣工干部大会，省国资委宣布《关于河北宣工机械发展有限公司委托河北钢铁集团有限公司管理有关问题的通知》，集团宣布《关于调整宣工领导班子主要负责人的决定》。

    省国资委将宣工公司委托河北钢铁集团管理，是省国资委认真贯彻落实省委、省政府关于振兴河北装备制造业的战略规划，借助河北钢铁集团的优势，做大做强宣工公司、加快我省装备制造业发展，并延伸河北钢铁集团的产业链、提升集团的综合竞争力，所做出的一项重大决策。

    省国资委国有重点骨干企业监事会主席高永深、张家口市副市长宋文玲、省国资委副巡视员曹海燕，集团董事长、总经理王义芳，省国控公司董事长、党委书记邱建武，集团党委书记刘如军，副总经理褚建东，张家口市宣化区区长岑万俊、省国资委国有资本产权管理处处长王建立出席会议并在主席台就座。

刘如军主持会议。

    王建立宣布了省国资委《关于河北宣工机械发展有限公司委托河北钢铁集团有限公司管理有关问题的通知》。通知指出：为借助河北钢铁集团整体资源优势，利用工程机械制造行业与钢铁行业高关联度的特点，充分发挥河北钢铁集团在管理、市场等方面的优势，将河北省国有资产控股运营有限公司所持宣工发展公司100%国有股权委托河北钢铁集团持有，河北钢铁集团代行宣工发展公司股东权利，宣工发展公司产权关系暂保持不变；宣工发展公司领导班子委托河北钢铁集团管理。

    褚建东宣布了集团、集团党委《关于调整宣工领导班子主要负责人的决定》。宣工董事长冯喜京、党委书记王建军、总经理王建春分别作表态发言，一致表示坚决服从和拥护集团的人事调整决定，将全力以赴，恪尽职守，不辱使命，努力开创宣工各项工作新局面。

    高永深在会上发表重要讲话。他说，宣工是一个有着60年历史的老企业，有过辉煌的时刻，也曾经历濒临破产的境地，三年前，省国控公司积极贯彻落实省政府和省国资委的决定，出资收购了宣工发展的全部股权，帮助宣工渡过了最危险的时期。三年来，省国控公司采取了一系列扎实有效的举措，做了大量艰苦细致的工作，使宣工的生产经营保持了稳定运行，为宣工今后发展奠定了良好基础。

    高永深指出，省国资委将宣工委托河北钢铁集团管理，是省国资委贯彻落实省委省政府调整经济结构、转变经济发展方式做出的重大决策，宣工新一届领导班子和广大干部职工要把思想和行动统一到省国资委的决策部署上来，统一到河北钢铁集团的工作要求上来，自觉融入到河北钢铁集团大家庭中来。河北钢铁集团是我省最大的企业集团，不仅经济实力雄厚，同时具有显著的管理、技术、资源优势，将宣工委托河北钢铁集团管理，是宣工实现更好更快发展的历史性机遇，希望宣工新一届领导班子和广大干部职工抓住机遇，按照河北钢铁集团争创一流的工作部署，齐心协力，扎实工作，实现又好又快发展。

    曹海燕就宣工领导班子建设提出要求。她指出，省国资委及河北钢铁集团对宣工新班子寄予厚望，希望新班子能够以这次重组为契机，进一步加强思想政治建设，发挥领导班子的整体功能，提升做大做强宣工的素质和能力，带领宣工广大干部职工团结一心，奋发图强，共谋发展，开创宣工各项工作的新局面。

    宋文玲在讲话中指出，宣工是张家口市唯一的上市公司，将宣工委托河北钢铁集团管理，对壮大张家口市装备制造业将发挥重要作用。他表示，张家口市委、市政府将坚决给予积极的支持和配合，为河北钢铁集团和宣工的发展提供良好的发展环境。

    邱建武在讲话中表示，坚决拥护和支持省国资委关于宣工发展公司委托河北钢铁集团管理的决定，并表示相信宣工公司在河北钢铁集团的带领下，必将会获得更好更快的发展。

    王义芳发表了热情洋溢的讲话。他首先代表集团、集团党委，也代表宣工，对省国控公司为宣工的稳定和发展做出的重要贡献表示衷心感谢。希望在今后的工作中，省国控公司继续关注和关心河北钢铁集团及宣工公司的各项工作，为河北钢铁集团和宣工的不断发展壮大继续给予全方位的大力支持。

    王义芳对宣工领导班子和各级领导干部提出四点要求。一要统一思想，提高认识，切实增强做大做强宣工的责任感和使命感。要进一步把思想认识统一到省委、省政府和省国资委的决策上来，把精力集中到落实集团的工作部署上来，以高度的事业心和责任感，全心全力地把宣工的工作做好、做成功；二要加强团结，增强沟通，切实提升领导班子的凝聚力和战斗力。要多沟通、多交流，相互尊重、相互信任、相互支持，形成团结干事的合力，充分发挥出班子的整体功能；三要理顺体制，严格管理，切实形成推动企业发展的整体合力。要按照集团精细化管理的要求，完善管理体系，理顺管理流程，健全管理制度，强化管理执行，以管理的提升促进生产经营上新台阶、创新水平；四要融入集团，科学谋划，切实加快做大做强宣工的步伐。集团已经把宣工列为集团发展战略中的一个重要板块，力争把宣工打造成"产品一流、队伍一流、管理一流、环境一流"的现代化装备业强企。希望宣工各级领导班子和领导干部，抓住难得机遇，高站位谋划发展思路，高质量抓好贯彻落实，高标准推进各项工作，努力推进宣工的又好又快发展。

    王义芳指出，宣工有着很好的发展基础，也有着很多的发展优势。我们希望并充分相信，宣工新一届领导班子和广大干部职工，在集团公司、集团公司党委的统一领导下，一定会同心同德，团结一致，发奋图强，开拓进取，一定能够创造出新的业绩、新的辉煌，为宣工的发展、集团的发展，为振兴我省装备制造业做出新的更大的贡献。

    刘如军就贯彻落实好会议精神提出要求。要求宣工广大干部职工增强政治意识和大局意识，积极支持、拥护省国资委和集团公司的决定，把思想和行动统一到省国资委的决策部署上来，统一到集团公司的工作要求上来，大力支持和配合好宣工新一届领导班子的工作，同心同力，埋头实干，努力把宣工公司的各项工作做好；要进一步加强领导班子建设，充分发挥领导班子在关键时期的关键作用，抢抓机遇，开拓奋进，创新求强，推动宣工各项工作取得新业绩，实现新发展；要扎实开展创先争优活动，充分调动和发挥广大党员、干部、职工的积极性和创造性，围绕企业生产经营和改革发展中心任务，勇挑重担，为建设最具竞争力的装备制造业强企、为推动宣工科学发展而努力奋斗。

    会前，集团召开了宣工公司领导班子会议，宣布了集团对宣工领导班子主要负责人进行调整的决定。宣工相关领导分别作了表态发言。

    省国资委有关人员、省国控公司有关人员及集团党委组织部、综合管理部、资产财务部、战略研究院、党委宣传部等部门有关同志及宣工公司全体中层以上干部参加了大会。